ERP ve Süreç Yönetim Danışmanlığı

İşletmenize uygun doğru ERP’nin seçimi ve kurulum danışmanlığı

• ERP’ye geçiş öncesi süreçlerinizin analizi ve kritik süreçlerinizin tespit edilmesi.
• Örnek senaryoların çıkartılması ve ERP seçim kriterlerinin belirlenmesi
• Belirlenen süreçlere en uygun ERP sunumları organizasyonu ve seçimi.
• İşletmenizin ERP ekibinin oluşturulması ve rollerin tespiti.
• Kurulum aşamasında ERP firması ile sizin adınıza süreçlerin yönetilmesi, öngörülen çözümlerin ekibiniz ile birlikte değerlendirilmesi.
• ERP projenizde bütçe kısıtı altında, zamanında, belirlenen hedeflere ulaşılması için proje yönetimi
• Geliştirmelerin ve tüm süreçlerin ERP üzerinde testleri ile canlıya alma süreçlerinin yönetimi.
• İşletmenizin ERP ile değişen iş akışlarınıza göre, firma Re-organizasyonların gözden geçirilmesi ve tavsiye raporları

Mevcut ERP’niz için “Health Check” Yapılması;

• Mevcut süreçlerinizin analiz edilmesi ve ERP’deki ile farklılıklarının saptanması
• Farklılıklar için optimize çözümler belirlenmesi
• Mevcut ERP’nizde gerekli iyileştirmeler için yapılması gerekenlerin saptanması ile katma değer yaratmayan işlemlerin tespiti.
• Düzeltmeler için iş planı oluşturularak, tüm geliştirmelerin planlanması ve implementasyonu
• Mevcut sisteminizin yetersiz kalması durumunda, ilave müşteri odaklı çözümlerin önerilmesi ve devreye alınması.

Süreçlerinizin Analizi , İyileştirilmesi ve Dijitalleştirilmesi

• Mevcut süreçlerinizin değer akış haritalamasının yapılarak kayıplarınızın saptanması
• Düzeltilmiş süreçlerin tasarımı
• Optimize edilmiş süreçlerin dijitalleştirilmesi ve insan faktörünün en aza indirilmesi için çözümler geliştirilmesi.
• İşletmenizde kullandığınız makina, ekipman ve yazılımların birbirleri ile konuşabileceği AI çözümler üreterek işlem tekrarları, israflar ve değer yaratmayan tüm süreçlerin giderilmesi.

Performans Yönetimi Sisteminin kurulması

• Şirket ana hedeflerinden yola çıkarak tüm çalışanların alt hedeflerinin belirlenmesi
• Belirlenen hedeflerin ölçülebilir ve raporlanabilir hale gelmesi için çözümler geliştirilmesi
• Çalışanların Yetkinlik ve Bireysel performanslarını birlikte değerlendirecek sistemin tasarlanması
Yalın düşünce ve yalın imalat çözümlerinin işletmenize uygun olarak analizi ve uygun çözümlerin sunulması, eğitimi

ERP REFERANSLARI

FİRMA BİLGİSİ
TARİH
KONU
Güçsan Plastik
2003-2007
Üretim Planlama ve ERP Proje Yönetimi; ERP seçimi ve implementasyonu, BTB portalları ile entegrasyon. Otomotiv sanayiinde sektöründe ilk defa IFS implementasyonu
Nuh Group
2007-2009
ERP Proje Yönetimi; Konfigüratör kurulumu, üretim otomasyonu, PLC, flowmetre, encoder entegrasyonları. IFS implementasyonu
Nova Reklam
2009-2011
Üretim Planlama Yönetimi; ERP upgrade'i, plaka optimizasyon yazılımları ile ERP entegrasyonu. Microsoft Axapta implementasyonu
Bisam Cephe
2011-2013
ERP Proje Yönetimi; %100 Proje bazlı iş yapan cephe firması için ERP seçimi ve implementasyonu. Sektöründe ilk kez IFS proje yapısı, bütçe kontrol, nakit akışları sektöre özel geliştimelerin yapılması.
Vefa Prefabrik
2013-2016
ERP Proje Yönetimi; ERP kurulumu, MES kurulumu ve ERP entegrasyonu, konsolidasyon
BMA Teknoloji
2016-2024
ERP ve IT yönetimi; ERP kurulumu, digitalleşme, performans yönetim sisteminin kurulması. Sektöre özel webform arayüzlerin tasarlanıp ERP dışında geliştirmeleirn düşük cost ile sağlanması.

İŞLETME İDARİ & MALİ & FİNANSAL SÜREÇ YÖNETİMİ

İşletmenizin idari, mali ve finansal ihtiyaçlarının tespit edilmesinden başlayarak mevcut süreçlerinizin iyileştirilmesi, dijitalleştirilmesi ve yönetici raporları ile desteklenmesine kadar olan tüm süreçlerinizde yanınızdayız.
Aşağıdaki uzamanlık alanlarımız ile ilgili olarak bizlerle iletişime geçerek daha detaylı bilgi taleprlerinizi karşılamaktan memnuniyet duyarız.

  • Maliyet Yönetimi
  • Bütçe Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Hazine Yönetimi (Future,Forward, Çeşitli Türev Ürünler Fon Yönetimi,Çek,Kambiyo işlemleri)
  • Dünya Bankası, Exim, Avrupa Kalkınma Bankası, yabancı fonlar ve yerli ve yabancı tüm bankalar nezdinde amacına en uygun ve en uygun maliyetli Döviz / TL etkin kredi kaynak temini ve yönetimi
  • Yurtiçi ve Yurtdışı Ticari Alacak Sigortası, DBS gibi alacağı garantileyici faaliyetler
  • Yurtiçi ve Yurtdışı Faktoring ve Leasing işlemleri.
  • İşletme içi Nakit Akış, Kar Zarar, Mali Rasyolar gibi mali raporlama ve takipler
  • Muhasebe sistem kurulumu, işleyişi, kadro ve yapılandırma, denetim, URFS gibi uluslararası raporlama, JSR raporlama
  • Yeminli Mali Müşavirlik, bağımsız denetim diğer müşavirlik hizmeleri
  • İş Kanunu, Ticaret Kanunu, Gümrük Kanunu, Kambiyo Kanunu, Vergi Usul kanunu konularında hukuki danışmanlıklar
  • Varlık yönetimi
  • Etkin çalışan kaynak yönetimi, personel temini ve eğitimi
  • Stratejik İnsan Kaynakları, bordrolama ve hukuki süreçler
  • Mali analiz, mali tablo düzenleme/düzeltme ve finansal kuruluşlara yönelik düzenlenmesi
  • Dış Ticaret işlemleri, kambiyo ve gümrükleme mevzuatları
  • Turqualty süreçlerinin başlatılması , sürecin işlemesi
  • Turqualty,Kosgeb,Maliye Bakanlığı, Merkez Bankası, Ticaret Bakanlığı ,SGK gibi çeşitli kuruluşlardan teşvik/hibe çeşitli fırsatların elde edilmesi/yönetimi
  • Tüm Dünya’da şirket kuruluşları, takibi, işlemleri ve teşviklerin alınması
  • Sürdürülebilirlik gibi projelere ait süreçler

İŞLETME İDARİ & MALİ & FİNANSAL SÜREÇ YÖNETİMİ REFERANSLARI

FİRMA BİLGİSİ
TARİH
Gürbağ Grup
2022-2023
Deha Tech Endüstri
2021-2023
Cavo Otomotiv
2022-2023
Pilsan Oyuncak
2022-2023
Ayso Teknik
2019-2023
Beta Kimya
2022-2023
E-Data Teknoloji
2021-2023
Arma Filtre
2022-2023
Pekintaş Grup
2021-2022
Stabil Cephe
2017-2021
Bisam Cephe
2020-2024
Zodo İletişim
2018-2022

ADM Konaklama Outlet Park Avm. No:374/63 Büyükçekmece/İSTANBUL | Telefon: 0850 441 0161| Eposta: perforal@emekgroupmuhendislik.com

© 2024 Tüm Hakları Saklıdır. Perforal